发展永远是企业的第一命题。而企业发展的本质则是资源的整合，“资源整合、产业链一体化”将是行业发展的大势所趋。经过长期的市场调研和分析，决定走一条与所有保洁公司以加盟连锁发展的不同之路——资源整合，清洁技术函授培训。清洁公司（保洁公司）如何做大做强

   打造成为中国第一家清洗保洁上市企业，不仅是“清洁技术函授培训”目标，也是“清洁技术函授培训”与与合作伙伴的共同目标。眼界决定了高度，富阳清洁技术函授培训环保科技有限公司能在瞬息万变的市场竞争中牢牢掌握着主动权，革新求变是其中最主要的原因。或许正是这种革新求变的精神，才让“清洁技术函授培训”在中国保洁行业书写上了浓墨重彩的一笔！

　　资源整合更加强调资源贡献、合作共赢、平等合作。通过利用资源的互补与互换相结合手段，把企业的财务资源、产品设备资源、时空资源、技术资源、信息资源、品牌资源、文化资源、管理资源、人力资源、市场资源、关系资源、渠道资源、社会资源等众多资源，进行优化和整合，通过兼并、联盟、收购、股份合作的方式与众业内公司或投资者，平等的进行合作。双方通过资源的互补与互换，使与“清洁技术函授培训”的合作伙伴共同拥有以上所有资源，共同拥有“清洁技术函授培训”的品牌，共同经营“清洁技术函授培训”的品牌，长久共同发展。

　　“清洁技术函授培训”认为，本土清洁保洁企业如果想要做大做强，能够和国外一流企业比肩，就必须有一种新型理念及突破。而抱团发展、合作共赢，是一种理念上的巨大进步。

　　21世纪的中国，伴随着工业化进程的不断加快，城市污染日益严重，特别是裸露的建筑物外墙和越来越豪华普及的内部装修。大气中的各种尘埃附着在建筑物的外表，各种腐蚀性物质的直接作用，使建筑物外表遭到程度不同的污染，严重影响了城市的形象和美观。同时，随着人们物质生活水平的不断提高，“花钱买清洁”正逐步成为大势所趋和一种新的消费时尚。因此专业清洁行业已开始成为一个极具吸引力和发展前景的投资领域，每年3000亿元的市场需求，正受到越来越多的投资者的高度关注和青睐。

　　清洁公司（保洁公司）如何做大做强“清洁技术函授培训”的资源整合倡导的共有共享、抱团发展、合作共赢的理念，不仅是总部与联盟商之间的资源共有、共用、共享，联盟商之间亦是资源共有、共用、共享。从整个保洁行业的现状和发展来看，资源整合的方式更是值得传播和推广的。只有凝聚行业内部的合力，中国保洁行业才能在激励竞争中屹立不倒，否则，将有可能被分割蚕食，各个击破。资源整合实际上是在为全行业的发展探索道路，这充分彰显了“清洁技术函授培训”资源整合的高度和发展眼光。

  怎样管理好保洁员？零散的保洁工人怎么管理？
保洁公司是刚成立的，创业初期并没有请固定的保洁工人，都是请的一些兼职的人员做，人员管理方面就比较困难，比如说保洁人员会和业主私下联系，抢了公司的生意，还有就是和保洁员上门去谈价格时，保洁员突然嫌钱少不干了，公司再联系别人又不一定能随时联系上~~~~等等之类的问题。对这些兼职人员太严吧就招不到人，太松吧损失的是公司利益，希望哪位能给点建议，不甚感激
 
  前10年这种情况在北京很正常，但现在北京这种情况没有了，现在个人就是免费，业主也不用，原因是个人没有公司，个人偷窃东西等等，业主要承担风险，解决这个问题，首先要多招兼职保洁员，哪个保洁员好能吃苦，平时有活就叫，不好好干活的一般不叫，切记每次干活付工资要及时，比如有时候没有干到8小时，也按八小时，不要让保洁员吃亏，这样有人气，也有口碑，我们三鑫富阳保洁公司在北京奥运会期间，最多的时候一天叫一千多人，保洁员对外讲，给三鑫富阳保洁公司干活，干的愉快，这口碑就是我们公司慢慢积累的，希望给您一点参考！